Projekty
1. Rejestracja zdarzeń UR
Na bazie Sharepoint, Power Automate i Power Apps stworzenie systemu rejestracji awarii i innych zdarzeń ważnych dla Działu Utrzymania Ruchu.
2. Przywrócenie rentowności
Firma z branży poligraficznej nie osiągała zysku. Poprzez analizę realizacji zleceń, optymalizację procesów wytwarzania oraz analizę rentowności zleceń i wzrost zaangażowania załogi osiągnęliśmy zysk operacyjny.
3. Stworzenie przepływu
W fabryce wyrobów FMCG przepływ nie działał właściwie, ponieważ brakowało systemu/procesu wiążącego ze sobą półprodukt i pakownie. W wyniku zmiany systemu produkcji na VMI (Vendor Managed Inventory) wyeliminowaliśmy przestoje związane z brakami odpowiedniego materiału gdy był on potrzebny.
4. System wagowy
Poprzez skorzystanie z języka SQL i wdrożeniu narzędzia w Excelu codzienny ręczny wydruk wielostronicowych raportów z systemu wagowego (dla każdej) został zastąpiony 1-stronicowym zbiorczym raportem. Oszczędziliśmy czas i setki drzew od tego czasu.
5. Narzędzie magazynowe
Stworzenie narzędzia w Excelu do zarządzania magazynem dla małej firmy, aby kontrolować przepływ materiałów. W momencie tworzenia narzędzia liczba ruchów magazynowych wynosiła nie więcej niż 30 dziennie, stąd zamiast dużego i skomplikowanego systemu wystarczyło to małe i dedykowane rozwiązanie.
